应届生没有实习经历是不是不太好找工作?

作为一名混迹HR界多年的老鸟,很真实的告诉你一句: 是的,没有实习经历找工作时确实是一块短板 。网络上可能有很多人会为你加油打气,但我必须告诉你现实就是如此!再看看看下面的图,扎心吧?

首先,没有实习经历在HR眼中意味着什么? 常见的有:

1、 。从高三的暑假开始,光是寒暑假就有10个月的时间,10个月你啥都不干,够懒了。以后来公司,能指挥得动你么?

2、 没想法 。这么长时间有想法的人早就做点什么了,不做,到底在干嘛?录用你什么事情都要别人细讲给你听。如果听话照做倒也罢了,基础的岗位还能做,动脑经的岗位就呵呵吧。

3、 能力差加玻璃心 。或者你有点想做事,但是出门总被人拒,受尽了委屈,后来干脆懒得再找了。公司不是请娘娘/太子,请你来是干活的,你还是哪儿来的哪儿去吧。

4、 不差钱 。反正家里有矿,实习与否根本不重要。最怕这种了,说走就走,有点“软肋”还好,知道想要什么不想要什么,否则无欲则刚,请回来就是大神一尊,想要送走就没那么容易了。

5、 没主见,容易受被人的影响 。本来找了份实习工作的,后来父母亲戚极力反对,说这份实习苦逼又没有任何意义,干了两天就跑了。

以上种种,都是对没有实习经历的种种猜想和判断。如果你没有实习经历,但有参加志愿者、社区工作、支教等等经历,就写上来,否则就不要怪HR的判断不够友好。毕竟,HR只是希望找到一个合适的人,不想给自己惹麻烦而已。

接下来要搞清楚, 为什么企业招人时会如此看重实习经历

先看一下这张冰山模型图。

冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

在学校教育中,各种考试、考证的手段,已经充分有效的检测了你在知识技能部分是否已经达标,但知识技能不是决定一个人在工作上干出好成绩的根本,冰山下面的才是!基于冰山下的东西难以测量,企业在面试时就会倾向于用过往的工作经验、实习经历来对求职者的行为进行检验,来判断求职者在各项能力和行为上是否满足岗位的需求。毕竟理论是空谈,实操才是王道啊!所以,企业会看重实习经历。

再来看, 常见的实习经历有哪些?企业又喜欢什么类型的实习经历?

同样是实习,有的人一讲出来艳惊四座,有的人却是矮挫挫的不好意思分享。你的实习经历都有哪些呢?够不够胆晒出来?

1、周末节假日发传单等临时日结性的工作

2、学校组织的去企业参观

3、寒暑假去企业打工,有固定的岗位工作

4、长期晚上、周末在企业兼职或从事家教,有较为固定的工作

5、与同学合伙或者独自经营的创业项目

6、在自家或者亲朋戚友的公司帮忙(没有固定岗位,机动性很强)

以上种种,不一一例举。那企业又比较喜欢什么实习经历呢?

整体来讲, 基础岗位一般比较喜欢有固定岗位实习经验的 ,做过的人,HR一般会先高看一眼,然后就会直奔主题,问你怎么做,做出了什么成绩;而没有做过的,就需要先问问,你是否理解这个岗位的工作内容,假如让你来做,你会怎么做等等假设性的问题,总之需要做多几步判断。总之,你 有这方面的实习经历会是一个重要的加分项 ,特别是在校招的场合,面对众多的求职者时,HR肯定优先看有相应实习经历的人。

而管理培训生、储备干部之类的岗位更加看重综合素质有没有固定岗位不是最重要,重要的是你的每一次经历,包含社团活动、各项比赛、实习经历、创业活动等等,都能很清楚的讲出亮点出来。

那么问题来了 我到底要 怎么提炼我的亮点

比如发传单,这是一项完全没有技术含量的工作,如果你的实习经历恰恰只有这一项,你会不会有点羞于启齿?先不用焦虑,想想一份传单发的好,是否也有诀窍?

1、烈日炎炎、口干舌苦,还穿着跳跳虎,几乎要中暑,有多少人能忍受这样的艰苦?

----提炼点吃苦耐劳 。你不要觉得这个点好Low,实际上,现在能吃苦能坚持的年轻人越来越少了,能接受体力上的吃苦,算不上什么了不起,但起码不娇惯。

2、每天要发多少份传单,在哪些地段发放,为什么? 要回答这个问题就需要思考,哪个地段在什么时间段人流量比较多,一般是什么群体的人流量比较多,是不是目标人群。如果你能把这个问题讲清楚,就能显示出你具备一定问题分析能力。还不明白?上个超简例子。比如新健身房开业发宣传单:一般哪些人热衷于健身呢?上班族会是大多数吧,一方面他们工作压力大,健身是释放压力的一种途径,另外一方面,对身材管理有需求,大部分上班组希望自己的身材一直保持良好的状态。那上班族什么时间、什么地方比较密集出现?下班高峰期的公交、地铁、停车场等等。你可以充分思考然后总结。

----提炼点:清楚的任务目标,善于分析问题。

3、 每天实际完成了多少,有多少转化成了实际订单? 当人员进来时,问多一句,怎么知道这家健身房的,就可以清晰的判断你的转化率了, 再算算你的工作为健身房带来了多少价值,瞬间你的工作就提升了好几个档次。

----提炼点:掌握了评估业绩好坏的真正标准,知道怎样能真正为公司创造价值。


作者:Anny咨询
链接:https://www.zhihu.com/question/378452958/answer/1191177314